ИИ-ассистент на LLM: тот, кто работает, а не делает вид

Большинство из нас уже привыкли к тому, что можно открыть ChatGPT и «поговорить». Спросить, переписать, уточнить. Но в этот момент ты общаешься с универсальной моделью, у которой нет ни задач, ни правил, ни доступа к твоим данным. Она каждый раз начинает с нуля, не знает, кто ты, чем занимаешься и что тебе надо. Это удобно, но неэффективно.

Когда мы говорим об LLM-ассистенте — речь не о болталке. Это система, которая подключена к твоей инфраструктуре и знает, как именно у тебя всё устроено. У неё есть задача, доступ к нужным данным, понимание структуры и логика действий. Такая штука может собирать отчёты, заполнять таблицы, общаться с клиентами и подготавливать документы без лишних уточнений.

У тебя есть сотрудники, которые часами разбирают входящие письма, вытаскивают из них имена, даты и суммы, чтобы куда-то это внести. Есть те, кто каждый день по шаблону пишет одно и то же: договора, письма, инструкции, КП. Есть менеджеры, которые вместо анализа данных тратят время на копирование строк между файлами. Всё это делают люди, уставшие от повторений. И всё это уже делают ассистенты на LLM.

Тот же GPT внутри — просто теперь не с тобой в чате, а внутри процесса. Он не просит разрешения. Он знает, что нужно. У него есть роль. Ты ставишь задачу — он делает. Если не может — сообщает. Всё.

Не просто можно — пора. Ты выбираешь, какую зону передать: например, входящие заявки, подготовку договоров или техническую документацию. Настраивается сценарий, выбирается модель, подключаются нужные сервисы (Notion, Gmail, CRM, Excel — что угодно). И после обучения ассистент начинает работать.

Хороший LLM-ассистент — это не эксперимент. Это когда ты ему пишешь «Подготовь выгрузку за май», и он делает. Не генерирует из воздуха. А идёт в нужные таблицы, сверяет, проверяет и отправляет файл в нужный канал.

Туда, где текучка. Где много одинаковых запросов. Где важны контексты, но нет смысла держать отдельного человека на повторяющихся задачах. Это могут быть:

• Поддержка и обработка обращений
• Отчётность и документооборот
• Внутренние коммуникации
• Контроль задач и дедлайнов
• Инструкции и база знаний

По сути, ты создаёшь цифрового сотрудника. Только он не болеет, не устаёт и не требует каждый раз объяснять, что такое «правка по пятому пункту».

Сохрани нашу статейку, вернёшься, когда надоест делать всё самому 😉. Grinit всегда на связи.